王梓恒老師主講:情商與壓力管理心理訓練營
        陳怡葦、王梓恒強強聯合—為您解讀如何輕松管理呼叫中心
      2011/08/05
      在線報名
      課程對象:
      
      【80后管理90后員工】:呼叫中心現場運營經理、呼叫中心班組長、內訓師等
      【情商與壓力管理心理訓練營】:企業(yè)中高層管理者
      
      課程安排: 
      
      【情商與壓力管理心理訓練營】
      
        理論基礎:完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經語言程序學、客體關系心理學、人本心理學
      
        領導力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾•戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓以五項情緒能力為基礎,加以壓力管理策略,提供了情商與壓力管理的有效方案,而面對21世紀管理心理學化的大趨勢,提升每位管理者的情商、降低壓力感受對企業(yè)來說將刻不容緩
      
      培訓獲益: 
      
        - 您將掌握消除與淡化情緒的技巧,當情緒出現時,能夠當下有效調整,成為情緒的主人;
 
        
        - 您將了解哪些信念阻礙了自己及員工的成功快樂,并洞悉快樂的秘密;
 
        
        - 您將創(chuàng)造內心的和諧,擺脫內心的沖突、矛盾和壓力感受;
 
        
        - 您將掌握緩解壓力的有效方法,隨時令自己處于從容、淡定的狀態(tài);
 
        
        - 您將迅速增強內心力量,亦掌握日后不斷提升內心力量的方法,運用內心的力量積極應對所有挑戰(zhàn);
 
        
        - 您將動啟心理能量,自我激勵與激勵他人;
 
        
        - 您將更能覺察和同理他人的情緒,成為他人情緒的調節(jié)者;
 
        
        - 您將更有能力處理職場人際關系,協調不同意見,嫻熟化解沖突,建立和諧的支持團隊。
 
      
      培訓人群:企業(yè)中高層
      培訓時間:2天
      
      培訓方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、心理繪畫、催眠、冥想、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式。
      
      培訓特點:  
      
        - 功能性:輔以團體心理輔導
 
        
        - 全面性:身、心、靈三層次的成長
 
        
        - 安全性:螺旋式下降與上升,避免創(chuàng)傷
 
        
        - 互動性:當場團體輔導、心理體驗等
 
        
        - 效果持續(xù)性:簡單可行的方法,便于日后操作
 
        
        - 心理訓練營模式:心理學工作坊與企業(yè)培訓的整合
 
      
      課時安排:
      
        共八課時,上午下午各兩課時,每課時一個半小時
      
        第一課時:前言與第一單元
        第二課時:第二單元第一部分
        第三課時:第二單元第二部分 
        第四課時:第三單元
        第五課時:第四單元第一部分
        第六課時:第四單元第二部分
        第七課時:第五單元
        第八課時:第六單元
      
      培訓大綱:
      
      前言: 
      
        - 情緒-績效金字塔
 
        
        - 高情商管理者的五項修煉
 
        
        - 情商與影響力修煉
 
      
      第一單元:調節(jié)情緒、擁有隨喜心
      
        一、解讀情緒、接納情緒 
      
        二、調節(jié)情緒的技巧 
      
        - 學與練:情緒表達的四個核心途徑
 
        
        - 學與練:有效宣泄情緒
 
        
        - 學與練:身心互動技巧
 
      
        第一單元目的:快樂是一種管理能力,掌握消除與淡化情緒的技巧,當情緒出現時,能夠從容面對,當下有效調整,面對員工與他人,擁有一顆隨喜心。
      
      第二單元:提升信念,管理自己及他人情緒
      
        一、探究情緒來源:信念系統 
      
        - 批判與分析:外界的人事物主宰情緒
 
        
        - 認識信念、價值、行為準則及其關系
 
        
        - 練習:欣賞歌曲,尋找歌者的信念系統
 
        
        - 練習:尋找限制性信念:是什么信念令自己或他人有壓力感受和負面情緒
 
      
        二、提升信念系統、管理情緒的技巧 
      
        - 價值運用;破框法;換框法
 
        
        - 學與練:提升限制性信念
 
        
        - 建立積極的思維路徑
 
      
        第二單元目的:“影響力永遠建立在一個積極的態(tài)度上面,而積極態(tài)度的實質是本人愿意改變自己現有的態(tài)度”,態(tài)度即心理學定義的信念系統是情緒的主宰;了解哪些信念阻礙了自己及他人的發(fā)展;掌握改變或修正信念系統的方法,面臨困境時,積極尋求信念上的突破,實施“思想手術”,擺脫負面情緒,建立新的思維路徑。
      
      第三單元:認識壓力、有效運用與舒緩壓力 
      
        - 壓力小測試;覺察壓力的三個層次
 
        
        - 科學認識與面對壓力
 
        
        - 壓力狀態(tài)下的生理和心理反應
 
        
        - 運用與應對職場壓力的5R策略
 
        
        - 管理者的抱持感
 
        
        - 壓力脫敏技術:放松身體;放松心靈
 
      
        第三單元目的:認識壓力并掌握舒緩壓力的有效方法,懂得在職場如何運用與應對壓力。
      
      第四單元:增強內心力量、降低壓力感受
      
        一、壓力感受的本源:內心力量決定壓力感受 
        二、增強內心力量的心理學技法 
      
        - 愛的方程式
 
        
        - 學與練:自我悅納
 
        
        - 學與練:接納他人、讓愛流動
 
        
        - 心理。禾焯弥畮p,感受愛的流動帶來的力量,學會如何用愛悅納自我、管理員工
 
      
        第四單元目的:掌握方法悅納自我,增強內心力量,當內心力量提升后,面對同樣的困難,壓力感受會降低,亦敢于面對所有挑戰(zhàn)與困境。提升愛的能力,學會用愛提升影響力。
      
      第五單元:有效存款,打造卓越影響力
      
        一、有效存款 
      
        - 員工情感帳戶存款與取款的法則
 
        
        - 員工情感賬戶的建立
 
      
        二、員工情感帳戶存款方法 
      
        - 管理者的抱持感
 
        
        - 管理者的ɑ功能
 
        
        - 提升員工自我形象,有效存款
 
        (1) 自我形象的循環(huán) 
          (2)心理繪畫:認識潛意識的自我形象 
          (3)利用你的語言改變員工現實表現 
          (4)活動:意念的力量 
          (5)有效的心理暗示工具:斷言,讓心的變化走在行為的前面 
          (6)用語言暗示塑造理想員工 
      
        第五單元目的:懂得如何在員工的情感帳戶上有效存款,提升影響力,充分運用潛意識提升員工自我形象、創(chuàng)造理想自我。
      
      第六單元:建立和諧人際、減輕職場關系壓力
      
        一、職場人際關系管理的基本精神 
        二、建立和諧人際的心理學技法  
      
        - 職場人際關系的八維度
 
        
        - 潛意識信息的流動
 
        
        - 移情聆聽技術
 
        
        - 零沖突溝通法
 
        
        - 學與練:感知位置平衡法
 
        
        - 運用正面意向原理化解沖突;分組討論和角色扮演。
 
      
        第六單元目的:掌握職場人際關系管理的基本精神,提升同理能力與化解沖突的技巧,建立與和諧的人際關系,減輕關系壓力,透過和諧人際,打造卓越影響力。
      
      
      
      主講老師:
      
      
 
        王梓恒:先后畢業(yè)于南開大學國際商學院及澳大利亞Victoria University, MBA。曾就職于中國輕工業(yè)品進出口總公司,歷任廣州分公司副經理和上海分公司總經理;中國駐孟加拉國大使館經濟商務參贊處,歷任Attaché, 
      Third Secretary。曾擔任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書長;貒笕烤ν度胗谄髽I(yè)應用心理學的研究及培訓工作。
      
        多年來致力于企業(yè)心理培訓工作,致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關系管理、溝通心理學、管理心理學等的研究開發(fā),發(fā)起并倡導了“企業(yè)績效‘心’行動”,致力于心理學與企業(yè)績效的有效整合,專注于心理學在企業(yè)應用中的不斷推廣和普及。將心理學工作坊與企業(yè)培訓有效整合為體驗式訓練營,并開發(fā)了具震撼力的體驗劇。為避免單純認知培訓中講“大道理”的空泛效果,其培訓借鑒了心理學的行為療法,大量采用游戲、心理劇、體驗劇、練習及討論等方式,使其成為真正的訓練營。
      
      參會安排及費用
      
        收費標準:
      
        單獨參加單期課程費用:RMB3,800元(含培訓費、午餐費、資料費) 
        兩期同時報名可享受特別優(yōu)惠價:RMB6800元。ê嘤栙M、午餐費、資料費)
        呼叫中心實地參觀不接受單獨報名參加!
      
        優(yōu)惠方案:11月4日前報名或同一機構3人以上報名可享受9折(同時報名兩期課程可在此基礎上再享受九折優(yōu)惠),一次性提前繳費全年公開課超過10人次可享受6折優(yōu)惠。
      
        抽獎活動:參會報到時憑名片即可參加抽獎。同一機構參會人員越多,中獎機會越多。
      
      獎品設置: 
      
        - 每期學員都將會得到一份驚喜小禮品。
 
        
        - 有機會贏取2011年全年福祿網課程一次免費名額1名; 一等獎
 
        
        - 有機會贏取明年一次課程1折優(yōu)惠名額1名。 二等獎
 
        
        - 有機會贏取明年一次課程5折優(yōu)惠名額1名。 三等獎
 
      
      咨詢電話: 010-82012787   
        
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      CTI論壇編輯
       
      
      
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